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[천안신불당점] 서가 단면도
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스타트업 사업 구상에서부터 출구전략까지 기업의 생성과 소멸을 바탕으로 실전 노하우를 담고 있는 책. 저자가 10년간 창업 현장에서 기업가와 멘토로 활동한 경험과, 학계와 업계에서 인정받은 경영서들을 독파하여 얻은 통찰, 회사를 창업하여 성공과 실패를 경험하면서 깨달은 지혜를 책으로 엮었다.

그는 스타트업이 성공하려면 성공한 기업가들의 사고방식을 체득해야 하며, 이는 충분히 학습할 수 있는 것이라고 강조한다. 이 책에서는 스타트업을 성공시키기 위해 기업가가 꼭 알아야 할 100가지 원칙을 소개한다. 스타트업에 특화된 위기관리와 성장 전략, 고객으로 만드는 네트워킹부터 직원 관리, 마케팅과 영업, 조직을 이끄는 리더십, 기업가의 본질을 깨닫게 해주는 동기부여의 장으로 구성되어 있다.

글을 시작하며 사업 초기에 저지르기 쉬운 실수를 경고하다

PARTⅠ문제를 해결하는 전략
1 기업이 실패하는 진짜 이유 | 2 레드오션? 블루오션? | 3 꼭 해야 할 업무와 하지 말아야 할 업무 | 4 감수하는 위험, 관리하는 위험 | 5 기업가의 절실함이 향하는 곳 | 6 시스템이 아닌 사람에 의존하는 기업의 위험성 | 7 혼자 하는 사람과 함께 하는 사람의 차이 | 8 사업이 먼저냐? 가정이 먼저냐? | 9 기업가가 꼭 지켜야 할 습관 | 10 변호사 도움을 받아야 할 때 | 11 사업계획서 작성하기 전 거쳐야 할 예비 단계 | 12 기업가에게 필요한 것은 비판? 칭찬? | 13 악질 고객을 알아보고 대처하는 방법 | 14 휴가를 즐기며 돈 버는 방법 | 15 제안하는 투자자와 거부하는 기업가 | 16 폐업을 선택해야 할 시기 | 17 불황을 바라보는 올바른 시선 | 18 천재 기업가들의 공통점 | 19 전문 영역 밖으로의 도전 | 20 시대 변화에 대처하는 전략 | 21 혁신 기술과 성공의 상관관계 | 22 성공을 좌우하는 팔로업 | 23 ‘아니요’를 할 수 있는 능력 | 24 비영리 기관도 VIP 고객 | 25 새로운 사업 영감을 떠올리는 법 | 26 실패가 가져온 또 다른 성공 | 27 파트너십을 체결할 때 주의할 점 | 28 현금 아닌 자원 활용도 기업가의 능력 | 29 같은 아이디어로 성공과 실패가 갈리는 이유 | 30 성공을 좌우하는 경쟁사의 선택 | 31 잠재적 경쟁자를 무시한 기업가의 결말 | 32 원하는 것을 얻기 위한 방법 | 33 경쟁 상대가 없을 때 의심해야 할 것들 | 34 문제 발생 시 가장 먼저 해야 할 것 | 35 전략은 시작과 끝을 함께

PART II 성공 요소의 핵심, 사람
36 주변 사람 5명의 평균 수준이 바로 당신 | 37 훌륭한 사무실보다 훌륭한 팀이 먼저 | 38 페이스북 마크 저커버그가 후디를 입은 이유 | 39 사장 자신보다 똑똑한 사람이 필요한 이유 | 40 재능은 오랜 경험을 앞서는 능력 | 41 성공을 보장하지 않는 정규 교육 | 42 기업가에게 MBA가 갖는 의미 | 43 장애와 괴짜는 성공한 기업가와 동급 | 44 돈이 아닌 일이 목적인 사람 | 45 혼자 달리는 경기와 네 명이 달리는 경기 | 46 융통성은 기업가의 특권 | 47 현명하게 직원 관리하는 법 | 48 기업가 옆에 반드시 필요한 사람 | 49 기혼 창업자와 미혼 창업자의 차이 | 50 인재를 다루는 기업가의 유형

PART III 이익을 관리하는 재정
51 “돈이 돈을 번다”속설을 깨는 창업 | 52 세금 폭탄을 피하는 세무 지식 | 53 진짜 수익은 현금이 들어오는 것 | 54 잘못된 현금 관리가 불러온 흑자 도산 | 55 사전에 불황을 대비하는 방법 | 56 신속한 결제를 촉구하는 전략 | 57 회계사에게 얻는 이득 | 58 개인 부채가 곧 기업 부채 지표 | 59 사업 투자자 모집할 때 유의할 사항 | 60 매출은 생존 능력, 수익은 성공 수준 | 61 가장 큰 투자자는 창업자 자신 | 62 위험을 최소화하는 은행 거래 | 63 신용을 관리하는 첫걸음

PART IV 이익을 창출하는 마케팅
64 성장을 방해하는 판매 전략 | 65 기업가의 보스는 바로 고객 | 66 창업하기 전에 먼저 생각해야 할 것 | 67 고객 마음을 움직이는 영업력 | 68 효율적인 네트워킹 활용법 | 69 쓸데없이 시간 뺏기지 않는 요령 | 70 전화로 좋은 관계 맺는 법 | 71 똑똑한 십대의 못 말리는 사업 수완 | 72 성공적인 거래를 유도하는 좋은 질문 | 73 고가격을 고수하는 최고의 품질 | 74 고객 마음을 얻지 못하는 이유 | 75 주도적으로 인맥 구축하는 네 가지 방법 | 76 떠난 고객을 돌아오게 하는 전략

PART V 학습되는 리더의 자질
77 ‘하고 싶은 일’과 ‘해야 하는 일’의 갈등 | 78 카레이서와 기업가의 닮은 점 | 79 문제적 반항에서 천재 기업가로 변신 | 80 농구 선수가 아닌 NBA 전략가 된 기업가 | 81 희생을 부르는 성공의 길 | 82 리더에게 요구되는 기본 자질 | 83 잃을 준비를 하고 떠나는 길

PART VI 실패를 방지하는 동기부여
84 기업가가 추구하는 진짜 목표 | 85 월요일 아침을 좋아하는 사람 | 86 금요일을 싫어하는 사람 | 87 기업가가 가장 싫어하는 생활 | 88 기업가 부모의 마음 | 89 비웃음과 원성을 들어야 하는 기업가 | 90 기업가와 직장 상사의 역할 | 91 창업을 부추기는 근원 | 92 기업가의 가치는 당신이 아닌 기업 | 93 기업가가 직장 생활을 할 수 없는 이유 | 94 스티브 잡스가 눈물을 흘린 이유 | 95 연령 제한이 없는 기업가의 자격조건 | 96 제품이 세상에 미치는 영향 | 97 “성공은 열정에서 나온다”라는 말의 오류 | 98 기업가가 되려는 세 가지 동기 | 99 창업의 희로애락 | 100 한번 기업가는 영원한 기업가

박용호 (대통령직속 청년위원회 위원장·서울창조경제혁신센터 센터장)
: 10년이 넘도록 창업회사를 운영하고 근 3년간 스타트업 멘토로 활동한 나에게 이 책은 ‘기업가들은 통하는 것이 있다’는 강한 동질감을 느끼게 해준다. 강연에서 사용하는 단어, 철학, 기업가 정신 등이 책 곳곳에 묻어나고, 산전수전을 겪은 저자의 노하우에서는 기업가의 내공이 느껴진다. 사업 경험이 있는 독자라면 자신의 경험을 정리한 듯한 이 책이 무척 반가울 것이다. 많은 예비 기업가, 기업가와 신생 멘티들이 책을 탐독하며 사회적 손실비용을 줄이도록 기업을 운영할 것을 생각하니 이 책의 등장에 기분이 절로 좋아진다.
세스 고딘 (〈뉴욕타임스〉 베스트셀러 《미트볼 선디Meatball Sundae》, 《린치핀Linchpin》 저자)
: 이 책이 독자에게 전하는 실전 아이디어와 기업가적 통찰은 정말 대단하다. 책을 읽고, 아이디어를 얻고, 부딪혀 보라!
로버트 람 (웨스턴 캐롤라이나 대학교 창업혁신센터 부교수)
: 이 책을 좋아하는 이유는 처음에는 멘토를 찾아다니다가 나중에는 다른 기업가들의 멘토가 된, 한 기업가의 스토리가 담겨 있기 때문이다. 이제 케빈은 이치에 밝은 사람이 되는 방법론에 깊은 통찰을 더해주는 스승이 되었다.
데본 위제싱게 (연쇄 창업가, 인사이트풀 대표)
: 케빈은 기업가들이 알아야 할 기업의 실전 시나리오(life scenario)와 결과를 묶어놓았다. 이 책은 뜬구름 잡는 이야기가 아니다. 기업가의 현실을 적나라하게 보여준다. 반드시 읽어보기를 권한다.
새뮤얼 잭슨 (미국 재무역량 대통령자문위원)
: 저자는 탄탄한 사업 기반을 조성하기 위한 아이디어부터 실행에 이르기까지 단계적인 원칙을 제공하고 있다. 자신의 꿈을 실현하거나 자신이 경영하는 회사를 그 다음 단계로 도약하기를 원한다면 이 책을 읽으라.
제임스 허버트 (케네소 주립 대학교 마이클 J. 콜스 경영대학 창업교육 책임교수)
: 이 책은 창업 관련 문헌으로서도 대단한 기여를 한다. 그 중 하나가 창업과 관련된 인간관계다. 당신이 기업가로서 성공하려면, 다양한 인간관계에서 많은 것을 얻어야 한다.
데이비드 메레디스 (이팔스 인터내셔날 회장)
: 보통 사람들이 쉽게 생각하지 못하는 직관을 소개하는 놀라운 책이다. 이런 직관은 기업가에게 성공을 보장해줄 것이다.
비비안 지앙 ([비즈니스 인사이더] 기자)
: 이제는 우리가 얻어낸 모든 형태의 사업 지식을 공유해야 할 때가 되었다. 지금 케빈은 창업의 시대에 중요한 기여를 하고 있다.
앤드루 영 (전 애틀랜타 시장, 전 UN 대사)
: 기업가의 성공을 위한 영감을 불어넣는 경이로운 책이다. 저자의 경험은 물론이고, 모두가 존경하는 업계 거물급 인사의 풍부한 경험에서 얻은 교훈을 솜씨 좋게 엮음으로써 기업가 정신이 전해주는 기회, 성취, 가치를 잘 표현했다.
숀 킹 (호프맙 창업자)
: 케빈은 불과 몇 분 만에 당신이 지출한 돈 이상의 값어치를 하면서 자신만의 사업 전략과 비결을 독자들과 공유한다. 신생 기업가부터 경험 많은 기업가까지 모든 기업가에게 이 책을 적극 권한다. 이 책을 활용하여 당신 회사가 성장하는 모습을 바라보라!
에릭 오버바이 (조지아공과대학교 쉘러비즈니스칼리지 교수)
: 케빈은 자신을 포함하여 널리 알려진 기업가들의 귀중한 경험을 자세히 전하면서 독자들이 처음부터 창업을 제대로 이해할 수 있도록 돕고 있다. 이 책은 현재 기업가로 일하는 사람과 앞으로 기업가가 되려는 사람에게 소중한 지혜를 전해줄 것이다.
스콧 거버 (《자기만의 일을 하라》 저자)
: 케빈의 책은 나에게 소중한 시간을 선사했다. 이 책은 수많은 젊은이에게 창업을 실현 가능한 대안으로 삼게 해줄 훌륭한 저작물이다.
크리스토퍼 행크스 (조지아대학교 창업프로그램 총괄책임자)
: 케빈의 저작은 생각을 자극하여 통찰력을 갖게 한다. 독자들은 창업에 관한 자신의 생각을 다시 한 번 되돌아보게 될 것이다. 이 책은 기업가로서 올바른 사고를 하고 기업을 옳은 길로 안내하고 실패를 사전에 방지할 아이디어로 꽉 차 있다.

최근작 :<스타트업 멘토링> … 총 2종 (모두보기)
소개 :
최근작 : … 총 69종 (모두보기)
소개 :고려대학교 경제학과를 졸업하고 미국 캔자스 주립대학교에서 경제학 박사 과정을 수학했다. 대외경제정책연구원, 에너지관리공단을 거쳐 현재 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 《슈독: 나이키 창업자 필 나이트 자서전》 《안티프래질》 《블루오션 시프트》 《100세 인생》 등이 있다.

케빈 존슨 (지은이)의 말
사업 초기에 저지르는 실수는 회사에 치명적이다. 사업 자금을 지나치게 많이 지출하거나 나쁜 파트너를 만나면 회사 문을 닫아야 할 상황까지 맞닥뜨릴 수 있다. 일전에 심각한 실수를 저지른 후 ‘이런 실수를 경고해주는 책이 있었으면 좋겠다’고 생각했다.
- ‘글을 시작하며’ 중에서