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아메바 경영 (리커버)
이나모리 가즈오 (지은이), 양준호 (옮긴이) | 한국경제신문 | 2022년 9월

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2006년 첫 출간된 이후, 전 세계의 수백만 명의 독자가 찾아 읽은 이나모리 가즈오의 가장 대표적인 베스트셀러이자 그가 독자적으로 구축해낸 탁월한 경영 시스템 비법을 전하고 있는 전설의 경영 바이블 《아메바 경영》.

그는 27세의 젊은 나이에 자본금 300만 엔, 직원 28명으로 창업한 교토 세라믹에 ‘아메바 경영’을 도입해 회사를 급격하게 성장시켰으며, 일본 700개의 기업에는 물론 더 나아가 전 세계 수많은 기업에 이 제도를 전파한 것으로 유명하다. 아메바 경영은 기업을 10명 이하의 소집단들로 재편해 집단마다 시간당 채산의 극대화를 목표로 하는 경영 방식으로, 직원 스스로 시간당 목표를 부문별로 책정하고 실시간 점검함으로써 노동시간 단축과 매출 증가를 꾀했으며, 세계 경영 트렌드의 한 획은 그은 것으로 평가받는다.

경영의 신이 반세기가 넘는 기간 동안 끊임없이 고민하고 진화시켜온 《아메바 경영》은 이른바 ‘저성장기’로 불리는 시대를 마주하고 있는 우리들에게 매우 중요한 단서를 제공한다. 경제 상황, 시장, 기술 동향, 동종 경쟁 업체 등 급속한 환경 변화 속에서 조직을 아메바처럼 유연하게 변형시켜 즉각적으로 대응하게 할 수 있기 때문이다. 손대는 사업마다 성공으로 이끈 경영 핵심 전술이자 전 세계 수천 명의 경영자와 직원이 성공적으로 도입하고 실행해온 전설의 기업 전략을 배울 수 있는 좋은 기회가 될 것이다.

옮긴이의 글_ 합리성과 비합리성의 조합, 아메바 경영
이 책의 독자들에게_ 어떻게 기업 체질을 바꿔 살아남을 것인가

1장. 모든 직원이 회사의 주역이다
1. 아메바 경영의 탄생
7명의 동료와 함께 설립한 회사 | 경영이념의 확립 | 대규모화된 조직을 소집단으로 | 아메바 경영이 지향하는 세 가지 목적

2. 시장에 직결된 부문별 채산 제도의 확립
필요한 것은 과거의 수치가 아닌 ‘현재의 수치’ | 인간의 기준에서 무엇이 옳은 것인가? | 매출은 최대로, 경비는 최소로 | 원칙에 의거한 부문별 채산 제도 | 시장의 움직임에 즉각 대응하다

3. 경영자 의식이 넘치는 인재 육성
‘공동 경영자’ 역할을 맡아줄 동료가 필요하다

4. 전원 참가형 경영의 실현
노사 대립을 해소하는 ‘대가족주의’ | 경영이념과 정보의 공유 | 전 직원이 보람과 성취감을 갖고 일하다

2장. 경영에는 철학이 있어야 한다
1. 하나의 사업으로 성립되도록 세분화하라
세분화가 무조건 좋은 것은 아니다 | 늘 조직을 재검토하다

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지은이 : 이나모리 가즈오 (稻盛和夫)

최근작 :	<이나모리 가즈오의 마지막 수업>,<아메바 경영 (리커버)>,<이나모리 가즈오의 회계 경영> … 총 143종 (모두보기)
SNS :	http://www.kyocera.co.jp/inamori/
소개 :	일본 교세라 창립자이자 명예회장. 일본뿐만 아니라 세계에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람으로 꼽히며 살아 있는 ‘경영의 신’으로 불린다. 1932년 일본 가고시마에서 태어나 가고시마대학교 공학부를 졸업했다. 졸업 직후 간신히 교토의 오래된 제조회사에 취직했다. 제날짜에 월급 받기도 힘겨울 정도로 회사의 재정 상태가 매우 나빴지만 그곳에서 파인세라믹스의 재료 개발에 참여했다. 그 일은 연구 경력이나 실력에 비해 감당하기 어려웠지만 포기하지 않고 개발에 매달렸고, 결국 성과를 냈다. 스물일곱 살 되던 1959년 자본금 300만 엔... 일본 교세라 창립자이자 명예회장. 일본뿐만 아니라 세계에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람으로 꼽히며 살아 있는 ‘경영의 신’으로 불린다. 1932년 일본 가고시마에서 태어나 가고시마대학교 공학부를 졸업했다. 졸업 직후 간신히 교토의 오래된 제조회사에 취직했다. 제날짜에 월급 받기도 힘겨울 정도로 회사의 재정 상태가 매우 나빴지만 그곳에서 파인세라믹스의 재료 개발에 참여했다. 그 일은 연구 경력이나 실력에 비해 감당하기 어려웠지만 포기하지 않고 개발에 매달렸고, 결국 성과를 냈다. 스물일곱 살 되던 1959년 자본금 300만 엔으로 교토 세라믹(현 교세라)을 설립하여 연간 1조 8,300억 엔, 8만 3,000명의 직원을 거느린 글로벌 기업으로 성장시켰다. 1984년에는 일본전신전화공사(NTT)의 독점에 대항해 질 좋고 저렴한 통신 서비스를 제공하는 다이니덴덴(현KDDI)을 설립하여 매출 5조 4,000억 엔의 거대 통신 기업으로 키워냈다. 2010년에는 80세를 눈앞에 두고 파산 직전의 일본항공(JAL)의 재건을 위해 회장으로 취임해 1년 만에 흑자 전환, 2년 8개월 만에 다시 주식을 상장하고 세계에서 가장 높은 수익을 내는 항공회사로 만드는 등 극적인 V자 회복을 이뤄내 세계를 놀라게 했다. 이 일을 통해 그는 사람이 마음만 먹으면 얼마나 강력한 힘을 발휘할 수 있는지를 다시금 깨달았다. 2022년 8월 24일 교토 자택에서 향년 90세로 별세했다. 저서로는 〈바위를 들어올려라〉〈이나모리 가즈오의 왜 사업하는가〉〈이나모리 가즈오의 인생을 바라보는 안목〉〈왜 일하는가〉〈불타는 투혼〉〈일심일언〉〈아메바 경영〉 등이 있다.

옮긴이 : 양준호

최근작 :

<대안으로서의 지역순환경제>,<시민이 주도하는 지역순환경제>,<뉴 머니, 지역화폐의 현재와 미래> … 총 41종 (모두보기)

소개 :

인천대학교 경제학과 교수이자 동 대학 후기산업사회연구소 소장. 국내에서는 처음으로 교세라, 무라타제작소, 일본전산 등과 같은 일본 교토의 세계적 혁신기업들의 공통적 경영패턴을 분석, 소개했으며, ‘경영의 신’으로 불린 교세라 창업주 이나모리 가즈오의 수많은 저서들을 우리말로 옮겼다. ‘이타심경영’, ‘아메바경영’과 같은 이나모리 경영철학의 국내 최고 전문가다. 정치경제학적인 문제의식을 바탕으로 지역 경제를 연구함과 동시에, ‘후기산업사회(Post Industrial Society)’ 시대에 필요한 지역 기업들의 경영철학을 이나모리 ...

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최근작 :	<마이크로 리추얼: 사소한 것들의 힘>,<나는 회사 밖에서 월급보다 많이 법니다>,<화폐경제학>등 총 661종
대표분야 :	육아 1위 (브랜드 지수 221,956점), 경영전략/혁신 3위 (브랜드 지수 232,072점), 트렌드/미래전망 일반 4위 (브랜드 지수 142,554점)

모든 직원이 경영자가 되는 미래,
성공하는 조직은 함께 성장하는 직원에게서 나온다!

★★★ 경기 불황 시기, 다시 읽어야 할 이나모리 가즈오 최고의 경영서 ★★★

2006년 첫 출간된 이후, 전 세계의 수백만 명의 독자가 찾아 읽은 이나모리 가즈오의 가장 대표적인 베스트셀러이자 그가 독자적으로 구축해낸 탁월한 경영 시스템 비법을 전하고 있는 전설의 경영 바이블 《아메바 경영》.
그는 27세의 젊은 나이에 자본금 300만 엔, 직원 28명으로 창업한 교토 세라믹에 ‘아메바 경영’을 도입해 회사를 급격하게 성장시켰으며, 일본 700개의 기업에는 물론 더 나아가 전 세계 수많은 기업에 이 제도를 전파한 것으로 유명하다. 아메바 경영은 기업을 10명 이하의 소집단들로 재편해 집단마다 시간당 채산의 극대화를 목표로 하는 경영 방식으로, 직원 스스로 시간당 목표를 부문별로 책정하고 실시간 점검함으로써 노동시간 단축과 매출 ...

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