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성과 내는 팀장의 40가지 조건
이재정 (지은이) | 라온북 | 2017년 3월

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[일산점] 서가 단면도

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저자는 철저하게 자신의 경험을 바탕으로 ‘리더가 알아야 할 모든 것’을 이 책 한 권으로 정리했다. 리더에 대한 거창한 담론이나 경영법이 아니라 리더의 역할, 고민, 그리고 구체적인 문제해결 방안을 제시함으로써 누구나 탁월한 리더가 될 수 있다는 희망을 선사한다.

머리글

1장. 훌륭한 리더는 어떤 사람인가
리더가 생각하는 훌륭한 리더
사람이 따르는 리더의 3가지 조건
회사가 인정하는 리더의 조건
누구나 좋은 리더가 될 수 있다

2장. 흔들림 없이 성과를 내는 리더
개념정리부터 확실히 한다
생존가치가 무엇인지 안다
신뢰의 가치를 회계 처리하다
미래가치를 놓치지 않는다
종합적 이익이 무엇인지 생각한다
어려운 문제를 푸는 방법이 있다
회사의 지능지수를 높여라
성과를 만드는 질문을 한다
“왜?”라고 질문하는 습관
가치를 만드는 질문

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지은이 : 이재정

최근작 :

<성과 내는 팀장의 40가지 조건>

소개 :

“어떻게 해야 탁월한 리더의 면모를 갖추게 될까?” 저자는 누구보다 오랜 시간 이 질문에 고민했다. 1988년 럭키금성상사 국제금융부에 입사한 후, LG카드를 거쳐 신한카드에 몸담으며 총 15년가량을 임원의 자리에 있으면서 항상 최선의 결과를 만들기 위해 노력했다. 녹록지 않은 직장생활 동안 영업부, 전략기획부, 마케팅부, 인사부 등 업무 스타일이 다른 여러 부서로 자리를 옮기며 매번 새로운 도전을 받아야 했다.
그러나 늘 리더의 역할을 고민하고, 직원들 육성에 힘썼기에 그는 수많은 성공신화를 써내려 갈 수 있었다. 업계 최초로 ...

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최근작 :	<안경사의 기술>,<퍼스널 브랜딩 피부>,<빌딩 투자 완전 정복>등 총 381종
대표분야 :	협상/설득/화술 10위 (브랜드 지수 7,372점), 인간관계 18위 (브랜드 지수 8,441점), 부동산/경매 18위 (브랜드 지수 23,944점)

“최고의 성과를 내는 팀장은 무엇이 다른가?”
혼자 일하는 초보 리더에서 팀을 성장시키는 리더로 인정받기까지
신한카드 전 부사장이 알려주는 ‘리더가 알아야 할 모든 것’

어떻게 해야 팀을 잘 꾸릴 수 있을까? 회사가 요구하는 목표는 높은데 매일 여기저기서 발생하는 문제를 해결하느라 제자리걸음 같다. 직원들과 불협화음이 발생하기도 하고, 열심히 하는데도 다른 팀에 비해 성과는 최저다. 이쯤 되면 과연 자신에게 리더의 역량이 있는 건지 불안하고 자신감도 떨어진다. 이런 어려움을 겪고 있다면, 역량이 부족한 것이 아니라 팀장이 갖춰야 할 진짜 조건을 모르기 때문이다.
팀장에게 필요한 것은 보여주기식 카리스마가 아니라 ‘종합적 이익을 계산하는 법’, ‘핵심가치를 만들어가는 법’, ‘직원들을 이끄는 질문법’ 등 배워서 익힐 수 있는 구체적인 방법이다. 신한카드 전 부장을 역임했으며 현재 ㈜케이뱅크은행 사외이사인 저자는 긴 시간 리더...

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