프롤로그
#제1장 위기에 강한 경영
기업 경영의 원리｜활용과 탐색 그리고 차별화｜로마의 차별화 전략｜아드리아노플 전투｜칸나에 전투와 무엇이 다른가｜차별화를 잃은 기업｜비즈니스 모델과 가치｜위기는 반복된다
#제2장 위기는 반드시 찾아온다
구질서의 붕괴｜제국의 몰락을 자초한 만지케르트 전투｜비잔틴 제국군의 실상｜전략의 실패가 패배를 낳는다｜핵심 역량을 잃으면 모든 것이 사라진다
#제3장 위기는 내부에서 시작된다
위기의 근원｜중간 경영진의 중요성｜역사의 법칙과 시장의 현실｜가지를 우대한 오스만투르크｜유럽 문을 열어준 비잔틴 제국｜효과적인 정복지 관리
#제4장 위기에 강한 리더
메메드 2세｜역경을 딛고 일어서는 메메드 2세｜집착과 판단｜콘스탄티노플의 과거와 현실｜위기에 강한 리더, 고구려 영양왕｜씨넥을 극복한 카이사르｜구체적 계획의 승리｜씨피트에 빠진 리더 콘스탄티누스 11세
#제5장 위기는 예측되고 통제돼야 한다
두 요새가 주는 경고｜야후는 어떻게 경쟁력을 잃었나｜노키아는 왜 변화에 실패했나｜성공의 공식인가, 관성의 늪인가｜코닥과 후지필름의 차이｜쓰나미가 주는 교훈｜쓰나미에 대비하듯이｜위기 리더십
#제6장 준비된 리더와 위기 대응
준비된 첨단 신무기, 우르반 대포｜갈라타 언덕을 넘어간 전함｜총공격 그리고 함락｜위기 대응에 성공한 장진호 전투
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