빌 모그리지 (쿠퍼-휴잇 국립디자인박물관 관장) 
: 직관과 분석 사이에 있는 회색 지대에서 직감을 이용하여 번창하기 위한 방법을 알고 싶다면 이 책을 추천한다. 맥도날드에서부터 태양의 서커스와 세계적으로 잘 알려진 병원에 이르기까지 다양한 이야기와 사례를 담고 있는 책이다. 로저 마틴은 탐구와 개발, 혁신과 실행, 그리고 엄격한 이행과 직관적 재발명 사이의 균형을 위해 디자인 씽킹을 어떻게 사용하는지를 잘 보여준다.
톰 글로서 (톰슨 로이터 전 CEO) : 로저 마틴은 모든 조직에 존재하는 분석적 사고와 직관적 창의성 사이의 긴장에 대해 설명한다. 서로 다르지만 극적 균형을 위한 동력으로 꼭 필요한 그 두 가지를 끌어들이는 디자인 씽킹이 바로 그의 혁신적 해결책이다. 이 책은 이론가와 실무자 모두에게 유익한 내용이 될 것이다. 대단히 흥미롭게 읽힌다.
다니엘 핑크 (뉴욕타임스 베스트셀러 《드라이브Drive》, 《파는 것이 인간이다To Sell Is Human》 저자) : 이제 디자인 씽킹은 비즈니스의 새로운 어젠다다. 변화무쌍한 시장에서 경쟁력을 갖추기 위해서는 개인과 조직 모두 디자인을 배워야 한다.
윌 셋리프 (타깃 마케팅담당 부사장) : 아주 설득력 있는 내용을 담고 있는 이 책에서 로저 마틴은 오늘날 비즈니스에서 만연하고 있으며 잠재적으로 유해한 역설에 대해 설명한다. 그것은 분석적 사고에 대한 지나친 의존으로, 변화에 취약하게 만들며 떠오르는 기회를 보지 못하게 한다. 당신이 분석적 순수주의자이든 관습에 얽메이지 않고 생각하는 사람이든 편견을 제쳐놓고 이 책을 읽어보라. 당신이 경쟁우위에 대해 생각하는 방법이 영원히 바뀌게 될 것이다.
말콤 글래드웰 (『아웃라이어Outliers』, 『티핑포인트』『다윗과 골리앗』 저자) : 로저 마틴의 저서 중에서도 단연 최고의 내용이다! 혁신적 조직을 구축하기 위한 방법을 다시금 생각하게 해준다. 정말 대단한 책이다.
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