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[건대점] 서가 단면도
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논어는 리더의 자리에 오르고 싶은 사람이라면 한 번은 반드시 통과해야 하는 경영서로 꼽히지만, 실생활에 쓰이지 않는 모호한 용어와 문체 때문에 제대로 읽지 못한 사람이 많다. 일과 관계에서의 가르침을 주는 지혜의 요체이지만, 정작 직장인들은 제대로 활용조차 못하고 있는 것이다.

베스트셀러 <말공부> <천년의 내공> 등을 통해 인문고전을 대중의 눈높이에 맞게 전해온 조윤제 저자가 몇 년에 걸쳐 '직장인을 위한 논어' 집필에 집중한 이유가 바로 여기 있다. "사람에 대한 통찰과 더불어 일과 관계에 대한 가르침을 준다는 점에서 '논어'는 직장인, 특히 리더의 자격을 얻고 싶은 사람이라면 반드시 읽어야 할 필독서라는 것을 절감했다. 하지만 사실상 대다수 직장인들이 '논어'를 시작조차 못하는 현실이 안타까웠다."

<논어 천재가 된 홍 팀장>은 팀장으로서 조직의 초보 리더가 된 사람들을 위해 탄생했다. 협조하되 창의적인 개성을 존중하고(화이부동), 공부하는 조직을 만들고(유교무류), 내면의 실력뿐 아니라 멋진 표현력도 갖추고(문질빈빈), 넘치지도 부족하지도 않는 중용의 정신으로(과유불급), 스스로를 성찰하고 상대를 배려하며(극기복례), 말보다 실천을 앞세워 신뢰를 얻고(눌언민행), 곁가지가 아닌 일의 핵심을 아는 능력(본립도생)을 키울 수 있도록 오늘을 분투하는 직장인들을 위해 일상의 언어로 논어를 전하고 있다.

서문 ┃ 부끄럽지 않은 리더가 되려면 한 번은 ‘논어’를 제대로 통과해라!
프롤로그 ┃ 탈출할 수 있는 비상구가 절박한 순간

1부. [변화] 익숙한 어제와 결별하는 마음 공부
01. [곤이불학] 곤란을 겪고도 배우려 하지 않는 게 가장 어리석다
조직에서는 정의가 늘 승리하지 않는다 | 현실을 바꾸는 것보다 생각을 바꾸는 일이 더 어렵다
02. [부지위부지] 삶을 바꿀 기회는 멀리 있지 않다
곱씹을 때마다 새로운 기운이 스며든다 | 세계를 뒤흔든 혁신의 시작, 인문적 성찰 | 경영은 기술이 아니다, 사람과 철학에 대한 이해다
03. [학이불사즉망] 배움과 생각, 두 개의 수레바퀴가 필요한 이유
고요하게 장악하는 내공을 기를 시간 | 윗자리로 오를수록 깊고 묵직하게 공부하라
04. [삼인행필유아사] 좋은 점은 가려 본받고 나쁜 점은 거울로 삼아라
발등에 떨어진 불끄기 바쁜 나, 왜 지금 ‘논어’인가? | 상대방에게서 나의 결점을 발견할 때 우리는 더 크게 분노한다 | 일에만 몰두하면 사람을 잃고 사람만 쫓아다니면 일의 중심을 잃는다
05. [일이관지] 하나를 보면 열을 아는 비결
인식의 틀을 깨는 방법, 다르게 보는 습관 | 관점의 깊이와 높이가 인생의 크기를 결정한다

[변화를 만드는 팀장의 논어 공부 1] 배반 없는 인생 선배, 믿고 기대는 큰 어깨

2부. [사람] 비우고도 채우는 리더의 그릇
01. [불실인불실언] 사람을 잃지 않고 말도 잃지 않는 법
내 안의 절실함이 논어를 살아 숨 쉬게 한다 | 팀원의 기를 살리는 사소한 말 한마디 | 눈앞의 성과에 절절매다가 큰 계획을 망친다

최근작 :<사람 공부>,<다산의 마지막 공부>,<다산의 마지막 습관> … 총 48종 (모두보기)
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