세스 고딘 (〈뉴욕타임스〉 베스트셀러 《미트볼 선디Meatball Sundae》, 《린치핀Linchpin》 저자) 
: 단순히 직원들을 관리하는 것 이상의 성취를 이루고 싶은 사람이라면 반드시 읽어야 할 책이다. 《좋은 권위》는 리더의 역할에 대한 정의를 새롭게 내려 준 현대의 고전이다.
제이 배어 (세계적인 마케팅 컨설턴트, 『소셜마케팅 불변의 법칙, 유용성』의 저자) : 디지털 시대에 더 좋은 리더가 되려면 어떻게 해야 하는지 보여 주는 강렬하고 설득력 있는 책이다. 강력 추천한다!
버나뎃 지와 : 진짜 중요한 일을 하고 싶은 관리자들에게 제공하는 실용적이고 간단명료한 지침서이다.
마이클 포트 : 아주 잘 쓰인 책이다. 튼튼한 기업 문화를 만들고 싶은 리더들에게 큰 도움을 줄 것이다.
샤에 질라드 (조지타운대학교 기업가정신학 겸임 교수) : 《좋은 권위》는 구성원들이 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 기업 문화를 만들고자 하는 리더들이 꼭 읽어야 할 책이다. 방법은 여기에 다 있으니 그만 찾아 헤매라.
브라이언 시크리스트 (JEB 커머스 이사) : 《좋은 리더》는 현실에 직접 적용할 수 있는 사례들로 가득 차 있으며, 자기 자신과 타인에게서 최고의 성과를 이끌어내는 방법의 핵심을 담고 있다.
수지 블록 피시맨 (라이트 매니지먼트 인재 인수 매니저) : 직원 관리에 대한 조언이라는 측면에서 볼 때 《좋은 권위》는 기대치를 설정하는 방법, 실행 가능한 피드백을 제공하는 방법, 직원들에게 책임을 부과하는 방법이라는 세 마리 토끼를 모두 잡았다. 경험 많은 중역에게도, 처음 관리직에 발을 내딛은 초보 관리자에게도 완벽한 매뉴얼이 되어 줄 것이다.
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