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이름:현대경영연구소

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2016년 12월 <되살아나는 경영>

경영 실용문.파워 스피치

글쓰기를 좋아하지 않는 시대가 되었습니다. 전화의 이동성(移動性)이 보편화되면서 그런 경향은 더욱 심해지고 웬만한 일은 언제 어디서나 전화로 손쉽게 끝낼 수 있게 되었기 때문입니다.그러나 비즈니스 거래는 그것이 종이든 인터넷이든 문서형식에 의한 교신ㆍ교환이 필요할 수밖에 없습니다. 비즈니스뿐 아니라, 기타 분야에서도 문서형식에 의한 작성ㆍ전달은 여전히 필요합니다. 이러한 문서형식은 그 특유의 문형(文型)만 파악하면 오히려 누구에게나 쉽고 간단합니다. 본서에는 각종 문서의 문형을 가장 빠르게 파악할 수 있는 문례(文例) 약 800예가 담겨 있습니다. 영문 비즈니스 레터도 포함하여 그 예들은 모두 집무 현장에서 사용 빈도가 높은 것들입니다.한편 많은 비즈니스 업무 중의 하나인 스피치는 책임있는 입장에서는 어쩔 수 없이 그 기회가 많아지고 있습니다.스피치에 대해 부담을 느끼는 것은 누구나 마찬가지입니다. 즉, 실무능력ㆍ판단능력과 함께 스피치 능력 또한 비즈니스에서의 평가기준이 될 수 있기 때문입니다.남들로부터 높이 평가받을 수 있고 설득력 있는 스피치에는 그 어떤 에피소드나 체험담을 곁들이는 것이 효과적입니다.그런 화재(話材)가 없는 경우에 대비하여 그 자료들도 모아 보았습니다.공식 장소에서 쓸 수 있는 스피치와 조례(朝禮) 스피치, 테이블 스피치 등의 자료이며 또한 그런 스피치에 화두(話頭)로 쓸 수 있는 명언ㆍ명구 등입니다.또한 이번 증보판에는 실제로 활용되었던 명스피치를 모아 보았습니다.본서가 독자 여러분께 많은 도움이 되어 드렸으면 합니다.

기획 만들기와 기획서의 힘

내외환경의 격변이 일상화되고 있는 오늘날, 종래의 경영이론 ㆍ상식 등으로는 현실을 극복하기가 매우 어려운 시점에 와 있습니다. 이제는 자사의 실력ㆍ실태에 맞는 필승전략의 수립이 요구되고 있는 것입니다. 문제는 각 부문의 전문정보를 바탕으로 어떤 기획서를 만드는가,입니다. 새로운 비즈니스 찬스는 소비자의 행동과 연결되는 자사 각 부문에서 그 징후가 나타나게 미련입니다. 지금까지와는 다른 작은 변화 속에서 시대와 사회를 앞서가는 신호가 발신되고 있는 것입니다. 그 신호를 포착하고 누구나 몰입할 수 있는 기획서를 만들었을 때, 그 기획은 성공의 열매를 거둘 수 있습니다. 기획서의 작성에는 여러 가지 수법이 있으며 모두 일장일단이 있습니다. 그 각 특성을 파악하고 목적에 따라 정확하게 구분 활용할 수 있는 내용을 본서는 담고 있습니다. 또한 몇 차례의 증보를 통해 그 내용을 더욱 발효시키기도 했습니다. 본서가 여러분의 기획활동을 더욱 빛나게 해 드릴 것을 믿어 마지않습니다.

되살아나는 경영

예방보다 나은 치료는 없다고 합니다. 기업이 순조롭게 성장하고 있을 때 또는 상황이 좋지 못한 때에도 예방적 의미의 대책이 필요합니다. 자만심을 갖지 않기 위해서입니다. 만일 기업이 문제를 안고 있다면, 그것을 신속히 바로 잡을 수도 있어야 합니다. 그러한 사명감에서 기업회생과 경영재건의 방법을 제시해 보려는 것이 이 책의 목표입니다. 특히 기업회생에 성공한 실제 예를 통해 케이스 스터디함으로써 미루어 새길 수 있게도 했습니다. 기업은 전략ㆍ조직ㆍ인사ㆍ기업문화를 망라하는 포괄적인 성장을 이루어야 합니다. 이 책이 독자 여러분에게 용기와 지혜를 드릴 수 있게 되기를 진심으로 기원합니다.

비즈니스 뉴포맷 셀렉션 500

머리말 오늘날의 비즈니스 세계는, 사회 구조의 변화와 생활 환경의 향상으로 인해 그 상황이 크게 달라지고 있습니다. 특히 넘치는 정보와 부족한 시간에 쫓기는 상황 속에서 그것들을 어떻게 정리하고 관리하느냐, 가 매우 큰 명제가 되고 있기도 합니다. 그것이 곧 창조력의 최대한 발휘로 이어지기 때문입니다. 그런 의미에서 본서의 설계작업에서는 고도의 기능성과 풍부한 효율성이 발휘되도록 패턴을 설정했으며, 미래 비즈니스의 개척(창업·혁신)과 정착ㆍ발전을 위한 필수 양식의 완성에 목표를 두었습니다. 즉, 경영기획에서 총무·인사ㆍ경리ㆍ영업ㆍ재고ㆍ생산에 이르기까지 기업활동의 모든 분야에 대해 발전적 각도에서 포맷을 선별ㆍ연구ㆍ개발하는 데 최선을 다한 것입니다. 또한 그래도 부족한 부분에 대하여는 별도로 제작된 CD(본서 내용 수록)를 원용하여 필요한 양식으로 조절 활용할 수 있게도 했습니다. 이로써 독자 여러분의 요망을 되도록 충족해 드릴 수 있게 되기를 기원하며, 기업 분야에서 활약하시는 모든 분에게 비즈니스뿐 아니라, 퍼스널한 장면에서도 많은 도움이 되어 드릴 수 있게 되기를 아울러 기원합니다. 편저자 씀

실전 이벤트 로드맵

기업환경과 각 세대(世代)의 시대상황이 격렬하게 변화하는 속에서 이벤트는 기업업적과 지역발전 등에 많은 공헌을 하고 있습니다. 특히 미디어의 일방 통행과는 달리, 양방향 통행인 이벤트의 최근 특성은 오늘날 그 기대효과를 더욱 높여 주고 있습니다. 다만, 내용이 충실하고 질이 높은 이벤트 기획의 자료는 그리 쉽게 얻어지지는 않습니다. 이에 여러 차례의 증보를 통해 새로운 이벤트를 개발하고 기획할 수 있는 힌트ㆍ발상의 자료를 유형별로 되도록 많이 모았습니다. 이벤트는 본래 그 자체가 목적이 아니며, 기업이나 조직의 어떤 목표를 이루기 위한 장(場)과 기회로서의 기능ㆍ역할이 목적입니다. 따라서 그 효과의 목표화에 충실하는 것이 무엇보다도 중요합니다. 시대의 흐름이 사회와 어떻게 연동(連動)되는가를 고찰하고 인식하며 명확한 컨셉에 입각하는 이벤트 전개에 본서가 작은 보탬이나마 되어 드렸으면 합니다. 편저자 씀

최신 회사행사운영백과

16세기 대항해시대(大航海時代)에 동인도회사(東印度會社)로 시작된 회사즉, 기업의 탄생은 오랜 역사를 거치면서, 고비가 있을 때마다 또는 뜻있는 발전이 필요할 때마다 그 어떤 행사를 거듭해 왔습니다. 그것은 요식행위(要式行爲)일 수도 있었고 본질적으로 절실한 것일 수도 있었습니다. 다만 어느 경우이든, 행사에는 행사로서의 형식ㆍ순서ㆍ거동 등이 반드시 있었습니다. 또한 반드시 갖추어야 하는 여러 가지 자료와 준비품도 있었습니다. 모처럼의 행사를 화려하게 마련했지만, 자료ㆍ준비의 미흡으로 오히려 역효과를 빚는 경우가 있어서는 결코 안 될 것입니다. 즉, 행사 취지에 대한 바른 이해와 폭넓은 관련 지식을 활용, 효과적인 행사 시스템을 설계하고 운영함으로써 회사에 대한 평가가 더욱 높아지게 해야 하는 것입니다. 본서에는 회사-기업에 꼭 필요한 120행사에 대해 그 상세 설계와 해설을 실었습니다. 그것은 행사를 주관하고 운영하는 데 있어서의 포인트 및 배경으로서의 지식, 실제 추진과 주의사항, 운영 자료로서의 문장 예와 서식 예, 예산 관리상의 기준ㆍ형식 등 많은 실무 정보로 이루어져 있습니다. 본서가 「회사 행사 운영」을 위한 유익한 매뉴얼로서 기업과 담당자님에게 많은 도움이 되어 드렸으면 합니다. 2010년 봄에 편 저 자 씀

회사 이벤트 기획백과

이벤트가 제4의 미디어로 등장한 지 이미 오래 되었습니다. 기업 환경과 각 세대(世代)의 시대 상황이 격렬하게 변화하는 속에서 이벤트는 기업 업적과 지역 발전 등에 많은 공헌을 해 왔습니다. 또한 미디어의 일방 통행형과는 달리, 근래의 양방향 통행형인 이벤트의 특성은 오늘날 그 기대 효과를 더욱 높여 주고 있습니다. 다만, 내용이 충실하고 질이 높은 이벤트 기획의 자료는 그리 쉽게 얻어지지는 않습니다. 이에, 늘 새로운 이벤트를 개발하고 기획할 수 있는 힌트ㆍ발상의 자료를 유형별로 되도록 많이 모았습니다. 참신하고 미래 지향적인 것만을 선택ㆍ수록하기 위해 최선을 다했지만, 그러나 아직 미흡하고 부족하다는 생각이 듭니다. 이벤트는 본래 그 자체가 목적이 아니며, 기업이나 조직의 어떤 목표를 이루기 위한 장場과 기회로서의 기능ㆍ역할이 목적입니다. 따라서 그 효과의 목표화에 충실하는 것이 무엇보다도 중요합니다. 시대의 흐름이 사회와 어떻게 연동(連動)되는가를 고찰하고 인식하며 명확한 컨셉(concept)에 입각하는 이벤트 전개에, 본서가 작은 보탬이나마 되어 드렸으면 합니다.

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