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이름:호리키리 토시오 (堀切 俊雄)

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2017년 9월 <도요타 강한 현장의 비밀>

호리키리 토시오(堀切 俊雄)

1966년 도요타자동차 입사하여 36년간 생산기술부, 해외생산기획부, 해외기술부, GPC, 중국부 등에서 근무하였고, 해외에서는 대만의 도요타 공장에서 기술부와 제로부 부장을 역임했다.
현재는 도요타엔지니어링(주) 회장과 TMS&TPS 검정협회 이사장으로 도요타생산방식(TPS)을 개량한 Total TPS를 제창하며, 일본 및 한국, 미국, 중국, 독일 등에서 일류 기업에 경영관리 지도와 TMS매니지먼트 이론을 강연 중이다.  

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저자의 말

<도요타 강한 현장의 비밀> - 2017년 9월  더보기

세계 최고 품질과 생산성 현장의 비밀 세계 경쟁에서 살아남기 위해서는 품질, 생산량, 원가를 추구하여 그 어디에도 뒤지지 않는 생산라인과 현장을 구축해야만 한다. 이를 위한 가장 효과적인 방법이 바로 도요타 생산방식(Toyota Production System;TPS)에 바탕을 둔 생산라인과 현장 만들기이다. TPS는 반세기 이상 진화시켜 온 도요타 고유의 생산하는 방법이다. 그러나 실제로 해외 기업은 물론이고, 일본에서도 도요타 계열 이외의 기업을 대상으로 한 TPS 컨설팅 과정에서 TPS의 성공적 도입과 정착이 얼마나 어려운 일인가를 피부로 체험하였으며, 그러한 실제 컨설팅 경험을 살려 현재는 수많은 기업들에 TPS를 효과적으로, 그리고 성공적으로 도입할 수 있도록 TPS를 연구, 개량해서 컨설팅하고 있다. 이 책에서는 개량된 TPS를 ‘Total TPS’라고 표기하고 있으며, 이는 도요타 계열 이외의 일본 기업 및 해외 유수 기업들이 체계적으로 도입할 수 있는 유효한 방법이라고 확신한다. 그리고 최근 세계적으로 화제가 되었던 도요타 리콜 문제로 인해 부각된 ‘위기’의 극복 원천과 미래의 도요타를 위한 경영진들의 ‘개선과 인간존중’의 가치 원점도 본문에서 비중 있게 다루고 있으므로 유용한 참고요소가 되길 바란다.

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