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이름:이종서

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2022년 3월 <출근하지 않고 퇴직하지 않는 1인 지식창업>

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출근하지 않고 퇴직하지 않는 1인 지식창업

[프롤로그] 지식창업의 자본은 돈이 아닌 ‘배움’이고 ‘지식자본’이 ‘돈’이 됩니다. “당신의 업무지식, 경험, 취미, 삶의 노하우는 생각보다 더 가치가 있습니다.” 우리는 보통 한 가지 직업을 가지고 평생 현역으로 안정되게 일할 수 있기를 희망합니다. 하지만 심심찮게 들려오는 ‘ 4차 산업혁명’, ‘화이트칼라의 몰락’, ‘일자리 감축’, ‘희망퇴직’이라는 시대의 화두 앞에서 직장인들은 해를 거듭할수록 미래생존에 관해 고민을 합니다. 머리를 싸매고 고민을 하다가도 아침에 눈을 뜨면 현실의 무게를 체감하고 사람들로 꽉 들어찬 지하철로 무거운 발걸음을 옮깁니다. 직장생활이건 창업이건 어느 한쪽에 중요도의 무게추가 쏠리는 것은 아닙니다. 어느 한쪽이 우위를 점하거나 성공방정식이 있다거나 하는 절대정답이 없습니다. 직장에서 안주하고 나이를 먹음에 따라 도태 될 수도 있지만 회사에 있는 동안은 든든한 울타리의 힘을 경험할 수 있습니다. 반대로 하고 싶은 일을 창업 아이템으로 삼아 삶을 영위한다면 즐겁겠지만, 홀로 독립해 세상과 싸우는 것 또한 리스크는 분명히 있습니다. 그렇다면 최소한 평생직장이 없다는 것은 인지하고 직장에 다니며 자신만의 브랜드를 쌓아가는 도전을 해보면 어떨까요? 자신이 이미 가지고 있는 지식을 활용해서 말입니다. 기존 창업 관련 책들은 많습니다. 그럼에도 이 책이 여러분과 만나게 된 이유는 있습니다. 이 책에서 이야기 할 지식창업은 거대 자본이나 특별한 능력이 없어도 작은 시도를 통해, 작은 도전을 통해 쟁취할 수 있는 영역이기 때문입니다. 음식점 창업 노하우, IT기술을 이용한 벤처사업 성공 신화, 행상으로 시작해 대기업 프랜차이즈를 이룬 CEO의 스토리를 다룬 책들은 기존에 많이 읽어봤을 것입니다. 훌륭한 일가를 이룬 사람들의 이야기는 다른 이들의 귀감이 되기에 충분 합니다. 하지만 읽고나서는 동기부여만 가득 안은 채 책을 덮고 맙니다. 왜일까요? 자신의 현재 상황과 동 떨어진 이야기가 많기 때문입니다. 지금 당장 회사를 그만두고 창업에 전념하기도 힘들거니와 특정 직군의 전문기술을 가졌던 창업가들을 따라 하기에는 역부족이라 느끼기 때문이죠. 저자는 직장생활 10여 년을 통해 회사라는 조직에서 고군분투한 평범한 직장인이었습니다. 스스로 인문계열 사무직 직장인의 표본이라 생각할 정도였고, 특별한 전문기술을 가지고 있지 않았습니다. 흔한 엑셀 기능을 익히거나 SNS채널을 이용하는 데에도 다른 사람들에 비해 많은 시간이 걸렸을 정도이니까요. 손에 쥔 것 없이 미래를 불안해하는 여느 직장인과 다를 바 없었죠. 하지만 불안감과 위기감은 스스로를 제대로 바라볼 수 있는 계기가 됐습니다. 특히 직장생활 연차가 쌓이며 다음과 같은 질문을 던지기 시작했습니다. ‘내가 직장생활을 하며 갈고 닦은 노하우는 무엇일까?’ ‘남들이 나를 바라볼 때 그나마 부러워하는 능력은 무엇일까?’ ‘내가 좋아하면서 남들도 좋아할 만한 ‘수익화 가능 영역’은 무엇일까?’ ‘돈을 조직으로부터 받는 것에서 벗어나 스스로 버는 방법은 없을까?’ 이러한 물음에 ‘할 수 있다’라고 답할 수 있었던 것은 든든한 ‘자본’이 있었기 때문입니다. 통장 잔고가 많았다는 것이 아닙니다. 지식창업의 자본은 통장 잔고가 아니라 바로 ‘ 배움’입니다. 이 배움을 토대로 지식을 양산하고 판매하면 지식창업자의 길을 걸을 수 있습니다.

출근하지 않고 퇴직하지 않는 1인 지식창업

지식창업의 자본은 돈이 아닌 ‘배움’이고 ‘지식자본’이 ‘돈’이 됩니다. “당신의 업무지식, 경험, 취미, 삶의 노하우는 생각보다 더 가치가 있습니다.” 우리는 보통 한 가지 직업을 가지고 평생 현역으로 안정되게 일할 수 있기를 희망합니다. 하지만 심심찮게 들려오는 ‘ 4차 산업혁명’, ‘화이트칼라의 몰락’, ‘일자리 감축’, ‘희망퇴직’이라는 시대의 화두 앞에서 직장인들은 해를 거듭할수록 미래생존에 관해 고민을 합니다. 머리를 싸매고 고민을 하다가도 아침에 눈을 뜨면 현실의 무게를 체감하고 사람들로 꽉 들어찬 지하철로 무거운 발걸음을 옮깁니다. 직장생활이건 창업이건 어느 한쪽에 중요도의 무게추가 쏠리는 것은 아닙니다. 어느 한쪽이 우위를 점하거나 성공방정식이 있다거나 하는 절대정답이 없습니다. 직장에서 안주하고 나이를 먹음에 따라 도태 될 수도 있지만 회사에 있는 동안은 든든한 울타리의 힘을 경험할 수 있습니다. 반대로 하고 싶은 일을 창업 아이템으로 삼아 삶을 영위한다면 즐겁겠지만, 홀로 독립해 세상과 싸우는 것 또한 리스크는 분명히 있습니다. 그렇다면 최소한 평생직장이 없다는 것은 인지하고 직장에 다니며 자신만의 브랜드를 쌓아가는 도전을 해보면 어떨까요? 자신이 이미 가지고 있는 지식을 활용해서 말입니다. 기존 창업 관련 책들은 많습니다. 그럼에도 이 책이 여러분과 만나게 된 이유는 있습니다. 이 책에서 이야기 할 지식창업은 거대 자본이나 특별한 능력이 없어도 작은 시도를 통해, 작은 도전을 통해 쟁취할 수 있는 영역이기 때문입니다. 음식점 창업 노하우, IT기술을 이용한 벤처사업 성공 신화, 행상으로 시작해 대기업 프랜차이즈를 이룬 CEO의 스토리를 다룬 책들은 기존에 많이 읽어봤을 것입니다. 훌륭한 일가를 이룬 사람들의 이야기는 다른 이들의 귀감이 되기에 충분 합니다. 하지만 읽고나서는 동기부여만 가득 안은 채 책을 덮고 맙니다. 왜일까요? 자신의 현재 상황과 동 떨어진 이야기가 많기 때문입니다. 지금 당장 회사를 그만두고 창업에 전념하기도 힘들거니와 특정 직군의 전문기술을 가졌던 창업가들을 따라 하기에는 역부족이라 느끼기 때문이죠. 저자는 직장생활 10여 년을 통해 회사라는 조직에서 고군분투한 평범한 직장인이었습니다. 스스로 인문계열 사무직 직장인의 표본이라 생각할 정도였고, 특별한 전문기술을 가지고 있지 않았습니다. 흔한 엑셀 기능을 익히거나 SNS채널을 이용하는 데에도 다른 사람들에 비해 많은 시간이 걸렸을 정도이니까요. 손에 쥔 것 없이 미래를 불안해하는 여느 직장인과 다를 바 없었죠. 하지만 불안감과 위기감은 스스로를 제대로 바라볼 수 있는 계기가 됐습니다. 특히 직장생활 연차가 쌓이며 다음과 같은 질문을 던지기 시작했습니다. ‘내가 직장생활을 하며 갈고 닦은 노하우는 무엇일까?’ ‘남들이 나를 바라볼 때 그나마 부러워하는 능력은 무엇일까?’ ‘내가 좋아하면서 남들도 좋아할 만한 ‘수익화 가능 영역’은 무엇일까?’ ‘돈을 조직으로부터 받는 것에서 벗어나 스스로 버는 방법은 없을까?’ 이러한 물음에 ‘할 수 있다’라고 답할 수 있었던 것은 든든한 ‘자본’이 있었기 때문입니다. 통장 잔고가 많았다는 것이 아닙니다. 지식창업의 자본은 통장 잔고가 아니라 바로 ‘ 배움’입니다. 이 배움을 토대로 지식을 양산하고 판매하면 지식창업자의 길을 걸을 수 있습니다. 저자는 이 책을 쓰는 지금도 작은 성공과 실패를 맛보며 엎치락 뒤치락 현재진행형의 삶을 살아가고 있습니다. 지식창업자들은 평생 공부하고 배우며 자본을 증대시키고 자신에게 투자하기를 반복하기 때문입니다. 조직을 떠남과 동시에 자신의 인생도 끝이 나는 것이 아닙니다. 그때부터 인생 제2막이 시작됩니다. 평소에 제2막을 영위할 준비를 했느냐의 차이는 있을 것입니다. 수중에 자본이 넉넉하다면 자금 기반형 창업도 의미가 있지만 그렇지 못하다면 오롯이 자신에게 투자하기를 권합니다. 단순 서비스 재화를 파는 것이 아닌, 자신의7경험, 업무지식, 노하우를 갈고 닦을수록 지식상품의 가치는 높아가고 그에 걸맞는 수익이 매겨지기 때문입니다. 저자는 ‘도전하면 누구나 성공한다’라는 말을 좋아하지 않고 하고 싶지 않습니다. 단지 평범한 사람에게도 ‘자신도 모르는 잠재력은 있다’는 소신을 가지고 그것을 일깨우고자 이 책을 집필했습니다. 자신이 이미 가지고 있는 ‘지식 자산’들을 활용하지 못하고 다른 곳만 하염없이 바라보는 직장인들과 예비창업자들을 보며 소소한 경험을 나눠야겠다는 생각이 들었습니다. 여러분을 인생의 성공으로 이끄는 대단한 책이 되기보다는 최소한 여러분의 잠재력과 의식의 전환을 일깨워줄 수 있는 작은 디딤돌이 되길 바랍니다. 책을 덮고 나면 여러분도 소소하게나마 지식창업자 대열에 합류할 수 있을 것입니다. “내일부터라도 가슴 뛰고 좋아하는 일로 가능성을 일궈 가기를 바랍니다.” 가을이 오는 길목에서

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