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이름:권민

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2011년 3월 <아내가 창업을 한다>

권민

브랜드 전문 매거북(magabook)인 <유니타스 브랜드Unitas BRAND>의 발행인이자 편집장이다. 브랜드 컨설팅 회사인 ㈜모라비안바젤의 창업자 겸 대표였고, 현재는 ㈜바젤커뮤니케이션의 대표로서 브랜드의 디자인 및 전략 컨설팅을 하고 있다.
이 책은 이엑스알EXR, 제이에스티나J.ESTINA, 엘록ELOQ, 안트벨트ANDWELT, 쿨하스KOOLHaas, 듀퐁셔츠S.T. Dupont, 캐너비CARNABY, 드레스투킬DRESSED TO KILL, 월튼WALTON 등의 브랜드 론칭과 푸마PUMA, 컨버스CONVERSE, 써스데이아일랜드Thursday Island, 올젠OLZEN, 코오롱스포츠KOLON SPORT, 아이겐포스트eigenpost, 코너스CONUS, 기비givy, 잭니클라우스Jack Nicklaus, 브이네스 에비뉴V-NESS AVENUE의 브랜드 리뉴얼을 비롯한 수많은 브랜드들의 마케팅 프로젝트를 위해 현장을 누볐던 그의 경험을 글로 옮긴 것이다.
저서로 <런던, 나의 마케팅 성지순례기> <스타워즈 엔터테인먼트 마케팅> <네버랜드 브랜딩 전략> <블랙홀 시장창조 전략> <패션 인사이트 마케팅>을 비롯해 <새벽 거인> <양손잡이 리더십> <헬퍼십> <리더십 바이러스> 외 다수가 있다.  

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저자의 말

<거리에서 브랜드를 배우다> - 2008년 9월  더보기

비지니스 세계의 핵심이라 할 수 있는 브랜드가 무작정 불규칙하게만 움직이는 것은 아니다. 어느 날 갑자기 저절로 성공하는 게 아닌 것이다. 설명할 수 없고 해석할 수 없을 뿐, 그곳에는 분명한 성공 이유가 있다. 비록 당시에는 알 수 없을지 몰라도 시간이 지난 뒤 그 흔적을 따라가며 해석해 보면 성공 브랜드의 특징을 적어도 다섯 개 정도는 뽑아낼 수 있다. 하지만 그렇게 뽑은 '성공의 5대 요소'는 그것을 그대로 따르려는 다른 브랜드에게는 오히려 치명적인 독이 될 수 있다. 대부분의 성공 요인에는 근거가 부족한 추측이나 홍보용 보도 자료, 실무자들이 업적을 드러내기 위해 과장한 내용 등이 첨가되어 있기 때문에 그대로 믿었다가는 위험에 빠질 수도 있는 것이다. 그렇다면 어떻게 성공하는 브랜드의 전략을 배울 수 있을까. 가장 좋은 방법은 현장에서, 길거리에서, 소비자에게, 그리고 자신이 직접 물건을 사 보면서 배우는 것이다. 책에 나와 있는 성공 전략들은 대부분 우리의 이해 범주를 넘어서지 않는 고만고만한 것들이다. 하지만 브랜드 성공의 진짜 이유에는 설명할 수 없는 것들이 훨씬 더 많다. ('들어가기에 앞서' 중에서)

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